据《每日经济新闻》，房企“一哥”之争落下帷幕。日前，万科发布了2014年全年的出售数据为2151亿元，低于绿洲集团，位列第二。虽然在成绩上稍逊绿洲，可是2014年万科的体现并不差，完成了2000亿元的回款方针。
比较于万科的成绩，商场更重视的是，进入转型关键时期的万科，特别是换帅之后的万科商用地产，会有哪些新的开展思路。《每日经济新闻》
1月5日，万科发布了重要的公告称，2014年全年，万科累计完成出售面积1806.4万平方米，出售金额人民币2151.3亿元，别离比2013年同期增加21.1%和25.9%。
对此，万科集团总裁郁亮表明，万科将坚持不懈地推进公司的转型，即便在短期内需求支付必定的价值。在从头审视传统事务的一起，还将寻觅更多新时机，丰厚“城市配套服务商”的内在。
转型，好像渐渐的变成了了房地产职业的常态。关于早已敞开转型通道的万科来说，在2014年末进行了新一轮的高管调整之后，转型也进入了关键期。
2014年12月10日，接任毛大庆担任万科集团商用地产的丁长峰，在其个人微信上泄漏，未来万科将在现有的集团商业办理部之外，再建立一间独立的商业地产办理公司。丁长峰表明，万科的非住所部分财物已有2000亿元左右的规划，虽然是城市公司在运作，但集团要转型，有必要投入更多资源和精力进行规划和办理。
丁长峰还指出，万科全国已开业和在建的购物中心已有25个之多，方案新建立一间独立的公司对该部分财物来办理和运营，万科的商用品牌应该取得相等的方位和名声。
丁长峰表明，“这副担子很重，未来三年是万科完成转型的关键时期，需求新思维新系统。”
万科集团有关人员对记者表明，“2014年万科商业物业的全体出资占比不超越15%，2015年也会依据详细的出资状况而定。”
,星空体育app官网入口